为弹性工作的未来做好准备 

所有的工作都可以灵活安排. 这意味着组织可以对灵活的工作有更广阔的视野，并提供灵活的工作策略，使每个人都受益。, 不仅仅是那些远程办公的人. 尽管在这一领域存在着机会，但我们最近的研究 全球人才趋势 揭示了意见的分歧. 高管们担心远程办公，但员工们从另一个角度看问题:

RR.HH. 它将是弥合这些不同观点之间差距的关键调解人.

大多数组织现在都在努力创造可持续的灵活工作模式. 然而，许多人很难达到规模和影响. 在我们的研究中, 18%的经理表示，他们正在努力获得动力，并获得采用新工作设计的接受度, 包括弹性工作.

许多组织希望提供更人性化的一面. 为此, 仔细倾听他们的对话者, 利用数据发现行为模式并指导行动, 并就重要的问题发表意见. 在许多情况下，这也促使他们采取更灵活的工作方式. 一般来说，他们更开放和亲密. 能够选择工作地点的员工会被这种类型的组织所吸引. 因此, 对于想要吸引和留住优秀人才的公司来说，创造一个更人性化、更灵活的工作环境正成为当务之急.

我们问员工:“当你考虑未来的灵活性时, 一旦大流行过去, 这对你有多重要?"

评估为每个人提供灵活工作选择的最佳方式. 超越基于地点的灵活性，扩大灵活工作安排的普遍途径. 考虑工作时间的灵活性, 兼职工作或基于工作和服务的工作可以作为你的组织的差异化元素, 吸引人才加入你的公司并留在公司的积极方面.