美世学习:成功的专业培训

了解我们的培训计划, 训练, 为您的员工提供业务技能培训和发展, 并使人力资源成为组织转型的战略合作伙伴.
使人力资源成为组织的战略合作伙伴

能力发展(提高技能和再杀戮)是一种投资,使组织能够缩小人才差距,培养可持续的、为未来做好准备的人力资本 工作的未来.

人力资源在这一过程中的作用是至关重要的, 但是找时间学习和发展技能是很重要的 这是企业面临的根本挑战.

美世学习是一个按需和定制的课程和研讨会平台,可通过多个平台访问 在30多个国家使用当地语言.

  • 按需课程和研讨会

    电子学习项目在您自己的节奏, 为小组提供面对面的会议和互动的虚拟研讨会.
  • 定制课程和研讨会

    我们与您合作,识别人才差距,并为您的公司制定定制的解决方案和学习路径.
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是这样的, 通过这个学习平台, 你可以培训你的人力资源和人力资源管理团队, 发展员工的技能, 在团队的凝聚力中工作, 建立你的行政领导能力.

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美世学习:组织培训的领导者

美世学习课程和研讨会具有竞争优势,可以识别您组织中的人才差距,并为特定的人才群体制定量身定制的学习路径.

美世学习是:

  • 全球视角,本地应用

    将全球知识和专业知识与本地应用相结合
  • 实用

    提供专家设计的理论-实践内容
  • 目前

    专注于人力资源和未来工作的关键技能
  • 敏捷和包容

    可在30多个国家的多个平台上使用当地语言访问
找出员工的人才差距, 创建敏捷转换模型并推动深度学习计划 为您的人力资本与美世学习.
CEO们表示,提高技能是对员工最重要的投资, 但是员工没有时间学习.
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培养和提升组织领导力的3个步骤

我们的经验和全球智力资本使我们成为帮助您的公司了解您组织的培训需求的最佳合作伙伴.

通过我们的美世Mettl平台, 我们提供技能和学习评估,帮助您发现人才差距,并为您的公司量身定制学习计划.

请与我们联系, 告诉我们您的人才差距和培训需求,并开始使人力资源成为您业务转型的关键战略合作伙伴的道路.

美世流程的三个基本步骤 为企业量身定制培训解决方案.
  1. 我们帮助我们的客户确定您目前的人才能力, 和间隙, 基于学习和技能评估.
  2. 我们为每个成员都制定了一个学习计划, 作为一个整体的功能和公司.
  3. 我们支持我们的客户选择正确的解决方案在我们的学习提供.
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