重组员工的竞争经验
然而, a pandemia fez com que as pessoas repensassem suas prioridades e aproximou organizações e pessoas. Os três aspectos abrangentes da experiência do funcionário - as expectativas do funcionário, 员工旅程中的环境和时刻没有改变, 但这场大流行引发了新的问题:
- 如何让弹性工作发挥作用
- 怎么雇, 在分散或虚拟的工作场所整合和管理/培训员工
- 如何在分布式或虚拟网络中工作、协作和通信
- Como passar da oferta de políticas de bem-estar para a parceria ativa com os funcionários em sua 健康和福利
- Como criar um ambiente de trabalho digital sem atritos para garantir que a nova tecnologia apoie o trabalho em vez de atrapalhar, 人们喜欢与科技互动。
As pessoas não querem mais trabalhar para uma empresa; elas querem trabalhar com a empresa. Isso sinaliza uma necessidade urgente de diferenciar a experiência do funcionário para atrair e reter os melhores talentos: 85% das empresas estão cocriando experiências dos funcionários com suas equipes (Tendências Globais de Talentos 2022).
A cocriação é um aspecto importante pois as necessidades e desejos relacionados ao trabalho dos funcionários variam com base em:
- 属
- 一代
- 职位水平
- 照顾者地位
E suas necessidades e experiência não são constantes; mudando conforme diferentes partes da vida de um funcionário mudam: profissional, 工作人员, 金融, 健康和福利. Considerar a pessoa como um todo e se ajustar ativamente às necessidades do funcionário requer uma abordagem estratégica, 但有细微差别. 它还需要在正确的时间持续获得实际的见解. Essa é apenas uma dimensão fundamental para construir uma força de trabalho mais forte e uma experiência do funcionário centrada no ser humano, 技术熟练，与客户处于同一水平.
如何创造人们想要的个性化员工体验?
高绩效员工希望员工体验是:
- 营养
- 高效的
- 欢迎
- 有感情
但一刀切是行不通的. 有一个健壮的策略和治理框架, 员工倾听和数据洞察, 能力与沟通, além de ferramentas digitais implementadas para apoiar uma experiência personalizada dos funcionários, 应用于. 这可以创造竞争优势. Nossa pesquisa mostra que empresas ágeis têm duas vezes mais probabilidade de dizer que fizeram grandes incursões na criação e continuam a ter uma experiência positiva para os funcionários (Tendências∘Globais∘de Talentos 2022), uma experiência que está alinhada com a 对员工的价值主张 e as ambições de transformação digital.
美世可以支持创建个性化的员工体验, 技术授权，与客户处于同一水平:
- 倾听员工的意见
- 员工价值主张策略
- 评估和创造总奖励(包括薪酬、福利和福利)
- 与员工沟通
- 灵活的工作策略
- 设计思维工作坊
- 技术实施
- 人物和旅程地图
- 组织文化评估
你在多大程度上塑造了一个有吸引力的、个性化的员工体验? A 美世 pode ajudar a entender as necessidades de seus funcionários e gerar resultados comerciais positivos ao:
为什么要使用美世员工体验解决方案?
我们的专家有工具, o conhecimento profundo e a experiência para desenvolver sua estratégia de experiência do funcionário e engajamento de apoio, 对员工的价值主张, 总奖励和传播计划. Combinando a pesquisa profunda da 美世 com as últimas percepções da ciência do engajamento e das comunicações com os funcionários, nossos especialistas ajudam a elaborar e entregar programas estratégicos e roteiros que melhoram a experiência do funcionário e impulsionam um desempenho aprimorado.
Oferecemos conhecimento de consultoria e tecnologias que abrangem todos os aspectos da experiência do funcionário. 我们的全球覆盖范围包括130个国家，80种语言和广泛的本地顾问网络.
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创造员工体验Usamos métodos de design thinking combinados com insights extraídos de dados quantitativos e qualitativos para definir e moldar soluções para melhor atender às necessidades de seus funcionários e fazer aflorar o melhor deles.
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倾听员工的意见我们通过定制的解决方案从人们那里获得见解, 从我们的年度人口普查和pulse调查到持续倾听, 数字焦点小组和偏好搜索.
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与员工沟通As soluções de 与员工沟通 da 美世 ajudam as empresas a fazer conexões significativas com os colaboradores sobre suas carreiras, 福利和福利, 无论他们在哪里, 在任何设备上.
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对员工的价值主张Apoiamos os clientes a criarem propostas diferenciadas de valor para o funcionário para atrair e reter talentos.
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灵活的工作A 美世 tem experiência comprovada em ajudar as organizações a criar estratégias de trabalho flexíveis para a transição de estruturas fixas para híbridas.
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多样性、公平和包容解决方案美世与客户合作处理司法问题, 从公平工资到人才管理.
Uma mudança fundamental nos valores das pessoas está inspirando uma mudança estrutural no mercado de trabalho. Agora as organizações têm um momento de profunda oportunidade para adotar as ferramentas de empatia aprimoradas durante a pandemia e criar uma nova forma de parceria que seja mais significativa e, 在一天结束的时候, 更有效.
全球领先的咨询解决方案和见解，美世